오상봉 예비역 육군 대령. 前 삼성반도체 예비군 여단장·육군 신지식인. 오상봉 예비역 대령 제공 최근 사관학교 합격선이 20위권 대학 수준으로 이동한 것을 두고 군의 위기라고 말하고 있다. 하지만 이는 사회적 구조 변화를 읽지 못한 단견에 불과하다. 입학 성적만 놓고 보면 맞는 팩트다. 그러나 성적이 곧 군 장교로서의 적성과 역량을 의미하지는 않는다. 오늘날 입시 성적은 단순한 개인의 노력을 넘어 부모의 경제력과 사교육이 결합된 부의 세습 기제로 작동한다. 부유층의 고득。은 의대나 대기업 보장 학과로 쏠리게 되는데, 규율과 위험이 따르는 사관학교는 이들의 선택지에서 제외된다. 여기에 일반 대학의 장학 제도가 대폭 늘어나면서, 과거처럼 형편이 어려워 학비 면제 때문에 사관학교로 향하던 고득. 소외계층 자원도 줄어들었다. 결국 사관학교 성적대의 변화는 학교의 경쟁력 하락이 아니라, 한국 사회 입시 구조 재편에 따른 당연한 결과다. 결국 과거처럼 집안 형편은 어렵지만 공부 잘하던 학생들이 줄어든 건 개인의 노력 부족이 아니라, 부모의 재력이 성적을 좌우하는 사회 구조 변화 때문이다. 역설적으로 20위권 성적대라는 현실은, 학비 걱정을 덜고 국가에 봉사하려는 똑똑하고 반듯한 인재들이 여전히 사관학교를 찾고 있다는 증거이기도 하다. 물론 부유층 자제가 사관학교에 전혀 들어오지 않는다는 뜻은 아니다. 필자가 1978년 육사 입학 당시에도 집안에 판검사, 의사, 교수가 다 있지만 가문에 군인이 없다는 이유로, 혹은 노블레스 오블리주 차원에서 들어온 동기들이 있었다. 미국의 웨스트포인트처럼 가문의 명예와 국가 봉사를 위한 유입은 앞으로도 계속될 것이다. 그렇다면 이러한 입학 성적대의 변화를 과연 사관학교의 위상 하락이나 안보의 위기로만 봐야 하는가? 모바일 바다이야기 파일 단언컨대 이는 결코 군에 악재가 아니다. 학업 성적이 인생의 성공을 결정짓지는 않는다. 공부를 잘하면 입사에 유리할 수는 있지만, 조직에서 성과를 내고 끝내 승승장구하는 것은 시험 。수가 아니라 성품, 리더십, 소통 능력, 그리고 적성과 전문성이 더욱 중요하기 때문이다. 장교의 세계도 마찬가지다. 필자 역시 성적은 우수했으나, 대령으로 군 생활을 마쳤다. 돌이켜보면 공부 머리가 참군인을 의미하는 건 아니었다. 원래 우리 군의 진급 심사는 3심 제도를 통해 상위 직위에 가장 적합한 인재를 비교적 공정하게 선별해 왔다. 그러나 최근 들어 육사 출신 장교들이 영관급 진급등에서 대거 낙방하는 현상은, 오랫동안 확립된 공정한 심사 기강을 흔드는 의도적 배제가 아니고서야 쉽게 설명하기 어렵다. 미국의 웨스트포인트나 영국의 산드허스트 등 세계적 명문 사관학교들은 입학생 선발 시 단순 지필고사 성적보다 전투 기질, 리더십, 위기관리 능력, 그리고 군 적성을 최우선으로 평가한다. 나아가 이들 선진국 사관학교는 최근 민간교수 비율을 줄이고, 일반 학과 비중을 낮추는 대신 첨단 군사학, 리더십, 야전 지휘 실무 과목을 대폭 강화하는 추세다. 그동안 우리 사관학교 역시 일반 학위(문학사·이학사·공학사) 취득을 위한 일반학 수업 비중이 지나치게 높고 정작 장교의 본질인 군사학 비중은 낮다는 비판을 받아왔다. 그러나 이는 사관학교를 통합하지 않더라도 현 체제에서 교과과정을 개혁해 실전적 군사 중심 교육으로 과감히 전환하면 얼마든지 해결할 수 있는 문제다. 이런 흐름 속에서 현재 지원 생태계의 변화는 오히려 긍정적인 체질 개선의 절호의 기회이기도 하다 무료 바다이야기 . 。수 맞춰 간판을 따러 오던 허수가 빠지고, 군에 대한 소명감과 자부심을 품은 ‘군 적성 인재’들이 모여드는 절호의 기회를 맞이한 것이다. 사관학교가 할 일은 이처럼 반듯한 인재들을 제대로 가르쳐 정예 장교로 키워내는 것이다. 장교로서 교리를 이해할 기본 학업 역량을 갖춘 상태에서 야전 적성을 겸비한 인재들이 들어오는 것은, 장교단의 건강성을 위해 오히려 대단히 바람직한 현상이라 볼 수 있다. 입학 성적의 변화가 사관학교 통폐합의 명분이 될 수 없다. 육·해·공군 사관학교를 합친다고 해서 입학 성적 순위가 올라갈 리 만무하다. 오히려 80년 역사와 전통, 정체성마저 사라진 어정쩡한 통합 사관학교라면, 군에 뜻을 뒀던 우수 인재들마저 사관학교를 외면하고 다른 진로를 택하게 될 것이다. 한국국방연구원(KIDA) ‘사관학교 통합 추진 방안연구’ 보고서. 사관학교 위상이 낮아진 이유로 우수 생도 부족 등 학교 내부 문제만 나열했다. 한국국방연구원 보고서 캡처 최근 한국국방연구원(KIDA) 보고서는 사관학교 위상이 낮아진 이유로 우수 생도 부족 등 학교 내부 문제만 나열했는데 이는 명백한 본말전도다. 우수한 인재가 들어오지 않는 것은 초급간부 처우 악화, 열악한 야전 환경, 장기복무 비전 소멸 등 외부 환경이 악화된 결과일 뿐 원인이 아니다. 정작 가장 중요한 외부 원인은 설문에서 쏙 뺐다. 국방부는 원인과 결과를 거꾸로 뒤집어 우수 자원이 안 들어오니 학교를 합치자는 황당한 통폐합 명분을 만든 것이다. 진짜 문제는 입학 성적대나 지원율 수치 자체가 아니라, 소명감을 품고 들어온 진짜 인재들마저 현실의 벽에 좌절해 짐을 싸게 만드는 부실한 국방 제도에 있다. 오리지널황금성3게임 어렵게 들어온 정예 자원들이 병사와의 처우 역전, 열악한 주거 환경, 10년 의무복무에 대한 상대적 박탈감에 시달리다 1~2학년 때 자퇴서를 던지는 현실을 방치한 채, 3조 원이라는 막대한 혈세를 들여 사관학교를 하나로 합치겠다는 외형적 통폐합은 번지수가 한참 틀린 탁상공론이다. 실상 미래전 대비와 각 군의 합동성 강화는 우리 군이 이미 오래전부터 국방기획관리체계(PPBE)를 통해 조직적·지속적으로 대비해 오고 있는 본연의 영역이다. 그런데 왜 이 문제가 느닷없이 사관학교 통합의 명분으로 포장돼 나왔는지 도무지 이해할 수 없다. 사관학교를 통합하든 현 체제를 유지하든 미래전 교육 효과의 차이는 거의 없을 것이다. 그렇다면 굳이 3조여 원이라는 엄청난 혈세를 건물 부수고 다시 지어 이전하는 데 쓸 이유가 하등 없다. 나아가 통합 과정에서 치러야 할 기회비용과 80년 무형자산의 상실은 그 무엇으로도 보상할 수가 없다. 오히려 이 3조여 원을 현재의 사관학교 교과과정 개혁과 첨단 인프라 구축, 그리고 초급장교 처우 개선 등에 투입하는 것이 훨씬 현명한 대안이다. 이렇게 할 때 80년 전통과 정체성을 보존함은 물론, 생도들의 자퇴와 임관율 하락을 막고 장기복무 장교들의 중도 이탈을 근본적으로 차단할 수 있다. 결국 조직이나 외형이 아니라, 자부심과 실력을 갖춘 우수한 인재가 군의 최고 성과를 만들어내는 법이다. 사관학교를 통합한다고 해서 없던 사명감이 생기거나 장교의 삶이 달라지지 않는다. 헛된 외형 놀이를 멈추고, 군에 뜻을 두고 들어온 정예 인재들을 제대로 대우하고 끝까지 지켜내는 제도적 울타리를 만드는 것이 대한민국 국방의 미래를 살리는 길이다. 합동성 강화니 미래전 대비는 전혀 걱정 안해도 된다. 현재 잘 준비되고 있으니까 말이다. 오상봉 예비역 육군 대령. 前 삼성반도체 예비군 여단장·육군 신지식인. 오상봉 예비역 대령 제공 다른 진로를 택하