7일 홈플러스 강서.. 20여 일 가까이 문을 닫았던 매장에 다시 불이 켜졌다. 금요일 저녁, 대형마트라면 계산대마다 줄이 늘어서야 할 시간이었지만 매장은 예상보다 한산했다. 계산줄은 짧았고 고객들은 느긋하게 장을 봤다. 반면 직원들은 손님맞이에 분주했다. 카트를 정리하는 직원과 신선식품 매대에 채소를 진열하는 직원들이 보였다. 홈플러스는 이번 회생 과정에서 미국 식료품 전문 유통업체 ‘트레이더조’를 벤치마킹해 식품과 자체브랜드(PB), 회전율이 높은 생필품 중심으로 매장을 재편하겠다고 밝혔다. 하지만 재개장 첫날 현장에서 확인한 모습은 회사가 제시한 청사진과는 거리가 있었다. 신선식품 코너에는 수박과 복숭아, 자두 등 제철 과일이 일부 진열돼 있었지만 종류와 수량은 많지 않았다. 두부와 채소류 매대 상당수는 비어 있었고, 조리식품과 치즈 코너는 아직 운영하지 않는 듯보였다. 스낵 매대 일부는 한 종류의 PB상품으로만 채워져 있었고, 곳곳엔 ‘상품 입고 준비 중’이라는 팻말이 놓여 있었다. 장을 보던 고객들도 “카트에 담을 만한 물건이 많지 않다”고 말했다 바다이야기 게임기 . 그래도 휴업 직전과 비교하면 변화는 있었다. 한동안 찾아보기 어려웠던 육류와 생선이 일부 다시 진열됐다. 계란과 콩나물 등 기본 식재료도 소량 입고됐다. 다만 홈플러스가 강조했던 PB 확대 전략은 현장에서 쉽게 체감되지 않았다. 기존 대형마트와 차별화한 ‘트레이더조 모델’이라기보다 아직은 상품을 다시 채워가는 과정에 가까웠다. 매장 직원은 “현재 상품 입고율은 약 30% 수준”이라며 “13일 정식 개장 전까지 순차적으로 입고해 매대를 채울 계획”이라고 설명했다. 그러나 몇몇 고객은 부족한 상품 구성에도 영업 재개 자체를 반겨 줬다. 장을 보던 30대 부부는 “영업 중단 직전보다는 조금 더 채워진 것 같지만 아직 부족하다”면서도 “동네 주민 입장에서는 문을 다시 연 것만으로도 다행”이라고 말했다. 이어 “매일 다니던 마트인 만큼 잘 되길 바란다”, “조금만 기다리면 상품들이 채워지지 않겠느냐”며 영업 정상화를 응원하는 목소리가 이어졌다. 모바일 손오공게임 예시 매장에는 유모차를 끌고 나온 가족과 휠체어를 이용하는 고객, 고령층 방문객도 눈에 띄었다. 생활권 장보기 기능을 맡아온 대형마트인 만큼 홈플러스는 이동약자들에게 여전히 중요한 생활 인프라 역할을 하고 있었다. 입。 상인들도 재개장을 환영했다. 1층에 의류매장을 운영하는 한 。주는 “대형마트 자체가 침체돼 있어 다시 문을 연다고 매출이 갑자기 늘지는 않겠지만 캄캄하게 문이 닫혀 있는 것보다는 훨씬 낫다”며 “정식 개장 이후 손님이 더 늘어야 분위기가 살아날 것”이라고 말했다. 2층 마트 입구에서 호두과자 가게를 운영하는 .주는 “회생 시한인 9월까지는 지켜봐야 한다”면서도 “마트가 문을 열어야 우리도 장사를 할 수 있다”며 정상화를 기대했다. 이날 가오픈은 2000억원 규모 DIP(긴급운영자금) 수혈 이후 이뤄진 첫 정상화 작업으로, 전국 67개 핵심.포가 일제히 문을 열었다. 이번 재개장은 투자자와 채권단에 ‘다시 살아날 수 있는 회사’라는 。을 보여줘야 하는 첫 쇼케이스이기도 하다. 13일 정식 개장까지 홈플러스가 내세운 ‘트레이더조식’ 전략이 실제 경쟁력으로 이어질지, 고객의 발길을 다시 붙잡을 수 있을지가 회생의 성패를 가를 첫 시험대가 될 전망이다. ='center'>