현재 서울 노원구 공릉동 태릉에 있는 육군사관학교의 설립과정을 보면 육사는 단순히 간부양성학교가 아니다. 김일성과 스탈린이 도발한 침략전쟁을 분쇄한 유엔과 대한민국의 자유수호의지와 국가안보 백년대계가 녹아있다. 육사 부지는 6·25전쟁 당시 미8군사령관이었던 밴플리트 장군이 최종적으로 선정했다. 1951년 4월에 사령관으로 취임한 밴플리트장군은 서울을 세 번째 .령하려는 중국군의 총공세를 막아낸 장군이다. 1951년 1월 4일과 3월 15일 사이에 북한군은 서울을 두 번째로 .령했다. 그 이후 세 번째 。령을 위해 총공세를 준비했지만, 밴플리트는 이를 저지시키는 데 중요한 역할을 했다. 그가 태릉을 육사부지로 선정하면서 스스로 밝힌 세 가지 전략적 고려사항 속에 당시 시대정신이 담겨있다. 첫째, 전략적 요충지다. 태릉은 서울을 지키는 방어와 공격의 골든 라인(Golden Line)이다. 실제 전쟁초기 육사1·2기 생도들이 상당수 전사한 치열한 전투지역이었다. 둘째, 세계적 차원의 지휘관 양성을 목표로 했다. 파칭코종류 “지휘관의 그릇은 그가 쓰는 연병장의 크기만큼 자란다”면서 우리 정부가 재정사정을 고려해 제안한 좁은 부지 계획안을 물리치고 80만평 부지를 확보했다. 20세기 초반 세계사를 이끄는 데 기여한 미국 육군사관학교, 웨스트포인트의 교육과정, 환경을 고려했다. 셋째, 육사건립에 미군의 공병자재와 군수물자를 적극적으로 지원했다. 육사 교정에 담긴 역사적인 정체성을 누가 가장 싫어하겠는가? 김일성 정권과 그 세습정권들이다. 밴플리트는 2차세계대전 중 미국 3군단을 지휘하며 노르망디 상륙작전 등 2차세계대전을 승리로 이끌었다. 후일 그 부대는 미국 3기갑군단으로 이름을 바꾸고 9·19테러 이후 이라크전을 이끌었다. 밴플리트가 이끌었던 그 부대를 필자는 2003년 방문한 적이 있다. 부대의 모토가 “(전쟁이 끝나면) 누가 울고, 누가 웃을 것인가(Who Weeps, Who Wins)”이다. 육사가 폐교되면 누가 웃고, 누가 웃을 것인가. 멀티릴게임 6·25전쟁 중 침략자들에게 치명적인 패배를 안겨준 밴플리트 장군은 육사폐교 결정을 어떻게 생각할까? 그는 전략적 상황 변화가 있느냐고 묻고 확인할 것이다. 북한 위정자들은 파안대소할 것이다. 이 세상에 영원한 것은 없다. 그래서 본질적 안보환경이 바뀌고 군사교육에 대한 패러다임이 바뀐다면 공론화될 수는 있다. 그러나 지금은 절대 아니다. 태릉 육사를 만든 안보환경, 군사환경에 본질적 변화가 없기 때문이다. 총성이 잠시 멈춘 교전 상태에 있다. 우리 군을 이끌 정예 육군간부후보들이 육사교정에서 올바른 정세인식, 대적관을 갖게 하고, 6·25를 제대로 학습해야 하지 않겠는가? 지금 안규백국방부 장관이 제시하는 국군사관학교 설립 논거는 도대체 이해가 가지 않는다. 왜 입학생 학력이 논의되고, 지역균형발전 논리가 제기되는가. 안보만 고려돼야 할 사안이 아닌가. 육사 폐교, 누가 울고 웃는가를 생각하면서 해야 한다. 대답은 간명하다. 패스트트랙 방식 중단하고, 장기 안보과제로 다뤄야 한다. 성급한 육사 폐교, 아무리 생각해도 북측 위정자들이 크게 웃을 일이다. 백승주 국민대 석좌교수, 前 국방부 차관·전쟁기념사업회장·국회의원 지역균형발전 논리가