| 교육일정 |
2016-07-22 ~ 2016-07-23 |
| 교육비 |
무료 |
| 환급액(20명기준) |
정부지원 |
| 접수 |
접수종료 |
| 내용 |
[중소기업 핵심직무능력향상 과정 "전액 정부지원, 무료교육" ]
● 과 정 : 6개월이면 성과가 쑥쑥 올라가는 중소기업 맞춤형 성과코칭 리더십
● 일 시 : 2016년 7월 22일(금)~23일(토) 오전 9시~오후 6시 (16H/2일)
● 장 소 : (주)한국비즈니스정보원 강의장 (안산 4호선 중앙역 2번출구, 도보 3분)
● 대 상 : 중간관리자부터 팀 리더까지 중소기업 재직근로자
과장 이상의 직급으로 성과평가 업무를 담당하는 중소기업 재직근로자
성과관리와 구성원 코칭 역량을 향상시키고 싶은 중소기업 재직근로자
● 정 원 : 22명 (선착순 ※ 기업 1개사 18명 이상 참가 시 단독개최 가능)
● 수강료 : 무료
● 수강신청
1. 첨부한 수강신청파일을 작성해 메일로 보내주세요.
수신메일주소 : kobig@kobig.com
※ 수강생 정보와 회사 정보를 정확히 기재해 주세요.
2. 수강신청서 접수 후 상세 교육안내 진행합니다.
3. 교육당일 신분증(주민등록증 또는 운전면허증) 지참.
● 접수 마감 : 7월 18일(월), 선착순
● 과정 목표
1) 중소기업 성과창출 리더로서의 역할을 재인식하고, 올바른 성과주의에 대해 이해
한다. 또한, 성과관리와 구성원육성을 동시에 체계적으로 수행할 수 있도록 성과코
칭 프로세스를 학습한다.
2) 회사 중장기 전략을 반영하여 전략과제를 도출하고 이를 토대로 회사, 팀과 연계한
개인의 성과목표를 설정하기 위한 준비활동을 수행한다.
3) 회사 전략과제를 토대로 회사, 팀과 연계한 개인의 성과목표를 구체적으로 작성한
다. 구성원 개인의 성과목표를 설정할 때는 관리자와 구성원의 합의에 근거하여 이
를 실행한다.
4) 성과관리 코칭과 객관적인 성과평가의 기초가 되는 관찰의 의미와 방법 등을 학습
한다. 또한, 관찰 결과에 대한 전달 및 문제의 원인을 분석하는 스킬을 학습한다.
5) 성과목표를 달성하기 위한 방법 중 사람을 통하여 성과를 창출하는 코칭에 주안점
을 두며 육성관리를 위한 코칭 스킬을 습득한다.
6) 성과평가 단계에서는 관리자가 구성원의 일정 기간 동안의 직무수행 전체를 되돌아
보고, 구성원에게 부여된 기대수준과 비교하여 직무수행 결과를 평가하는 스킬을 학
습한다.
※ 본 과정은 (주)고려아카데미컨설팅이 운영하고 한국비즈니스정보원이 파트너사로
참여하고 있습니다.
● 문의 : Tel_031-483-8114 Fax_031-483-8113 E-mail_kobig@kobig.com
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